HR

הסטארטאפיסטיות פרק 96— עם אפרת דגן על המשאב האנושי בחברות סטארטאפ

הסטארטאפיסטיות בפייסבוק הסטארטאפיסטיות בטוייטר Subscribe RSS Feed להאזנה itunes

תקציר הפרק

הגורם האנושי

  • נורות אדומות
  • תרבות אירגונית
  • עבודה מרחוק

לאפרת דגן יש תואר ראשון בפסיכולוגיה ותרבות צרפת, ותואר שני בתרבות עבודה. מעל שני עשורים שהיא בונה צוותים ומגייסת את האנשים הכי טובים לחברות שכמעט כולנו רוצים לעבוד בהן

בשיחה כנה ומרתקת היא פורשת בפנינו את מרכיביה השונים של מחלקת משאבי אנוש. את מי היא באה לשרת ואת רבדי החשיבה שמעורבים בתהליכי איתור וקליטה של אדם לחברה. אנו משוחחות גם על תהליכי הפרידה ובניית תרבות האירגונית תוך שאלת שאלות קשות על מהות אותה תרבות וכיצד אדם ששבוע קודם עבד בחברה המתחרה פתאום נמצא בהלימה על התרבות החדשה. וניסינו להקיש מתוך התהילים בחברות המובילות בשוק על תהליכים שכדאי לבצע, ולחכות בחברות סטארטאפים בשלבים שונים על כביש היזמות

שוחחנו עם אפרת על החלקים השונים שמרכיבים את מחלקת משאבי אנוש, מה מיוחד בגוגל, איך מאתגרים עובדים, על מה חשוב להתמקד ומה חשוב לשאול כאשר מגייסים שותפה ועובדים לסטארטאפ, דינמיקה של פגישה, זיהוי נורות אדומות, כמה פגישות כדאי לקיים ומתי החיזור ארוך מדי, האם חוות דעת זה תורם או פוגע, איך לראיין לתפקידים שלא מכירים, מתי נכון להעסיק אשת משאבי אנוש ובאיזה תצורה, טעויות גיוס, מתי נכון לתת צ'אנס נוסף לעובד לפני פיטורים, הבדלים בין ארה"ב לישראל, איך בוחנים בעיות אצל עובדים ומנהלים, האם סקרים הם מנגנון נכון להצפת בעיות, מתי נכון להתחיל לחשוב על תרבות אירגונים, מה השאלות שנכון לשאול כדי לזהות ולזקק את התרבות שלנו, לאיזה תהליכים נכון לחלחל את התרבות הארגונית, איך משמרים את התרבות לאחר שגדלים, עבודה מרחוק השפעה על תהליכי קליטה ואיתור ועוד

התוכנית בשיתוף הרדיו הבינתחומי (106.2 FM)‏ הצטרפו לקבוצת הפייסבוק שלנו הסטארטאפיסטיות ותוכלו לשאול את אפרת ואותי שאלות. האזנה נעימה ☺ ואל תשכחו להזמין אלינו גם חברים וחברות