Shupperz

הסטארטאפיסטיות פרק 24 — עם טל רובינשטיין על צוות, גיוס על סמך רעיון, ושוק דו-צדדי

הסטארטאפיסטיות בפייסבוק הסטארטאפיסטיות בטוייטר Subscribe RSS Feed להאזנה itunes

תקציר הפרק

בשנה אחת מופלאה

  • גיוס כסף על סמך רעיון
  • החשיבות של צוות טוב
  • מיקור חוץ לפיתוח ועיצוב
  • גיוס עובדים על סמך DNA
  • שיווק דרך יח״צ ומדיה חברתית

עורכת הדין טל רובינשטיין ורואה החשבון ציון שדה עבדו ביחד שנים רבות והפכו לחברים טובים. תוך כדי נסיעת עבודה משותפת, טל שמה לב שכל פעם כשמישהו מהם נוסע, הוא מקבל בקשות מחברים ומשפחה שנשארו בארץ להביא להם מחו״ל פריט כזה או אחר, והציעה לציון להקים יחד סטארטאפ שפותר את הבעיה הזו ו-Shupperz‏ יצאה לדרך

הפלטפורמה של Shupperz‏ מחברת בין אנשים שרוצים לקנות מוצר מחו״ל לבין אנשים בחו״ל שמוכנים לקנות עבורם את המוצר. מתחילת דרכה, Shupperz‏ לא משחקת לפי ״חוקי הסטארטאפ״ המקובלים (כגון שותף טכנולוגי זה חובה, או שניתן לגייס רק על סמך טראקשן מוכח), ונראה שדווקא ההליכה בדרך שלהם עובדת מצוין. למרות שהמיזם צעיר והתחיל לפעול כחברה רק בינואר 2017, הוא התקדם במהירות רבה. מיליון דולר סיד גוייסו ממשקיע אנג׳ל מניו-יורק, הגרסה הראשונה של המוצר יצאה בהשקה שקטה באמצע אוגוסט, בספטמבר גוייסו עוד 3 מיליון דולר תוך ארבעה ימים(!), ובאוקטובר הושק קמפיין שיווקי ראשון. בשנה הזו Shupperz‏ הצליח לצבור קרוב ל-50 קניינים, 5000 משתמשים, 600 קניות, ולייצר פעילות בישראל, לונדון וניו-יורק

ישבנו עם טל לשיחה על האם ניתן עדיין לגייס על סמך רעיון בלבד, החשיבות של צוות טוב, למה לדעתה כשאין שותף טכנולוגי זה לא מכשול, איך מייצרים שוק דו-צדדי, הבעייתיות של טכנולוגיית מובייל היברידית, שימוש במיקור חוץ לפיתוח ועיצוב, ההחלטה להתחיל את הפעילות דווקא בשוק הישראלי, החשיבות של DNA‏ אירגוני, איך מוצאים עובדים שתואמים לו, ומה קורה כשזה לא מסתדר, שכירת אשת משאבי אנוש כעובדת החברה, שיווק באמצעות יח״צ ומדיה חברתית, ועוד

התוכנית בשיתוף הרדיו הבינתחומי (106.2 FM)‏ תודה לחן גולן ונוי הדר המפיקות שלנו. מוזמנות ומוזמנים לשאול את טל ואתנו שאלות בקבוצת הפייסבוק של הסטארטאפיסטיות. עברנו את ה-2000 חברים בקבוצה, עיזרו לנו להגיע ל-3000
האזנה נעימה

www.000webhost.com